Главная страница
Поиск по модели:
  
Права плебеев в древнем риме
Рожденный в лунные сутки характеристика человека
6500 гривен сколько рублей
Расчет отопления по нормативу постановление 354
Сколько стоит половая доска в полоцке
Гидраденит причины возникновения
Future perfect tense правила
Где можно заказать стекло на межкомнатную
 

Планирование и выполнение целей и задач деятельности - Понятие, цели и задачи планирования

Планирование — это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия управленческих решений.

Сущность планирования: цели, задачи, функции

Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде.

В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле.

Сущность планирования: цели, задачи, функции — Студопедия

В узком — планированием является составление специальных документов — планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей.

Важнейшими целями, которые преследуются в планировании на предприятии, как правило, являются: На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли.

С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

ЦЕНТРАЛЬНАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА :: Планирование как функция управления предприятием

К задачам планирования как к процессу практической деятельности относятся: Выполнение управленческих функций обязательно, если организация собирается добиться успеха.

Практика управления также стара, как организации, а это означает, что она действительно древняя. В теории управления под организацией понимается группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения стоящих перед ними проблем и достижения общей цели.

Главная Залог успешного менеджмента Ситуационные концепции менеджмента Роль конфликта в менеджменте Прогноз деловой среды на предприятии Персонал предприятия, его значение и управление им Планирование деятельности предприятия.

Эволюция менеджмента Выполнение управленческих функций обязательно, если организация собирается добиться успеха. Признаки организации в менеджменте Организация—понятие многогранное. Успешный менеджмент на сайте www.



 
003616
В освоении новой техники Вы поступаете так:
изучаете инструкцию
просите кого-нибудь помочь
полагаетесь на интуицию
© 2005 — 2016 «xn--h1adpnc1d.xn--80aa9apclhb.xn--80adxhks» Документы на все случаи!